童文红:游刃于霸道快递大佬之间的女人

来源:网络整理 | 2018-01-11 15:19

【童文红:游刃于霸道快递大佬之间的女人】据记者了解,菜鸟网络成立时间不足三年,估值就已接近千亿。菜鸟背后的神秘掌门人童文红,究竟有着怎样的故事?快递大佬们对她的印象又如何?

  据记者了解,菜鸟网络成立时间不足三年,估值就已接近千亿。菜鸟背后的神秘掌门人童文红,究竟有着怎样的故事?快递大佬们对她的印象又如何?

  “我们在启动第二轮融资,进展非常顺利,马上就要结束了。”开聊不久,菜鸟网络CEO童文红就主动向21世纪经济报道记者曝了个料。

  由于尚处保密阶段,童文红没有就这轮融资透露更多细节,记者还是打听到此轮融资规模过百亿,融资方主要是机构投资者,眼下菜鸟网络的估值据称已经接近千亿。“估值不反映我们的价值,”童文红向记者表示,考虑到后续的融资动作,这轮融资不宜估值过高。

  不管是否估值过千亿,菜鸟网络已算是创了一个奇迹。要知道,即使是正准备IPO的快递行业最红公司顺丰速递,其近千亿的市场估值可是经历了二十三年的发展历程,靠近40万员工打拼出来的。与此相对应的是,菜鸟网络成立时间不足三年,员工数量仅1200多人。

  上一个短期内创造千亿估值神话的是小米科技的董事长雷军,而掌舵菜鸟网络这家新千亿估值企业的人却是个女将,“雷厉风行”系业内对其一致的评价。与雷军不同的是,童文红鲜被外界熟知,其所在菜鸟网络平台亦很少被普通大众了解。

  简单来说,菜鸟网络是阿里巴巴旗下的大数据物流协同平台,成立于2013年5月。菜鸟网络的目标是打造一家数据驱动的社会化物流协同平台公司,像水和空气一样,成为中国商业的基础设施之一。

  按照中国物流学会特约研究员杨达卿的说法,菜鸟就像一个庙会,里面请来各路快递大神,吸引大家来烧香,各路大神在这里面也寻求一个利益结合点和平衡点。正因如此,庙会主神包容性和人格魅力更为重要,有利于整合资源,达成生态链一致。

  童文红扮演的恰恰是这一主神的角色。在快递、物流行业清一色男性老板中,这位女性掌舵人如何游刃其中?如何从一个外行人走到令众快递大佬佩服的角色?

  初创秘事

  “从一个外行能做到现在这个样子,是很令人佩服的,”中国快递咨询网首席顾问徐勇表示,物流行业有其特殊性和专业性,童文红此前未接触过快递和物流行业,到现在能有明晰的多网融合发展的思路,并在快递行业中真正发挥协同效应,实属难得。

  在接手菜鸟网络项目之前,童文红在阿里干了13年,先后担任阿里巴巴集团客服、行政、人力资源等部门的管理工作,直至成为阿里首批27位合伙人之一。位于杭州西溪湿地的阿里园区,便是童文红主持修建的,其在接手菜鸟之前分管阿里巴巴集团的置业板块。

  或许是因为这段跟土地打过交道的经历,马云在酝酿打造物流业务的时候,考虑到物流设施必然需要土地,当时首个考虑的人选便是童文红。童向记者透露,早在2010年马云就第一次跟其提过要做物流,但是当时童文红对物流一无所知亦不感兴趣,“物流在我的概念里就是一群抽着烟的男人干的”,童文红坦承一开始有些抵触。

  到了2012年9月的网商大会,马云下决心要做物流,童文红便逐步从阿里巴巴集团原有的业务中退出,着手去搭建菜鸟网络的团队和业务架构。

  2013年5月,菜鸟网络在深圳成立,股东方包括阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、三通一达,注册资本金50亿元。当时马云卸任阿里巴巴集团CEO职位,担任菜鸟网络科技有限公司的董事长,银泰集团董事长沈国军则出任菜鸟网络首任CEO,尔后CEO角色有过更迭,但童文红一直在首席运营官COO的角色上实际掌握着菜鸟的发展,直至2015年3月升任菜鸟网络CEO一职。

  入行之后很久,菜鸟网络与童文红一样,都在发愁寻找合适的定位,其初创团队中大多数人是从阿里内部过来的,与童文红一样都是外行。童文红回忆道,在菜鸟成立后的一年时间里,菜鸟究竟要做什么样的公司等种种问题令菜鸟内部激辩不已,意见亦难合,分歧之大甚至导致部分初创高管出走。

  当时,新成立的菜鸟网络鲜见于报端,但偶尔的拿地动作却让市场震惊,天津、武汉、广州等地动辄几百亩土地的储备,让外界看不明白菜鸟想做什么,而菜鸟与快递公司之间的关系亦微妙地紧绷着,各方对其“挟(淘宝)订单以令诸侯”的猜忌渐深。